Doskonalenie kompetencji ludzi pracujących w organizacjach polega na umożliwieniu pracownikom uczenia się i rozwijania. Jest ono procesem strategicznym zmierzającym do zaspokojenia potrzeb, zarówno firmy, jak i jej poszczególnych pracowników.
Aby osiągnięcie celów było możliwe, należy tak rozwijać umiejętności pracowników, żeby osoby o właściwych kwalifikacjach były w stanie zaspokoić teraźniejsze i przyszłe potrzeby organizacji. Musimy jednocześnie pamiętać, iż rozwój odnosi się do firmy jako całości, a jego założenia powinny uwzględniać indywidualne aspiracje i potrzeby pracowników.
W przypadku połączenia szkoleń z coachingiem kadry menedżerskiej skuteczność treningów zostaje zwielokrotniona nawet czterokrotnie.
("Public Personnel Management Magazine", Effects of Productivity in a Public Agency, Winter 1997)
Zarówno coaching, jak i szkolenia prowadzą do tego samego celu, jakim jest zwiększenie efektywności przedsiębiorstwa oraz zaspokajanie potrzeb samorealizacji pracujących w nim osób, jednak zmierzają do niego wykorzystując odmienne metody. Ograniczając się do samej istoty - szkolenia uprzystępniają pewną wiedzę oraz są okazją do ćwiczenia jej zastosowań i przydatności, natomiast coachingi nastawione są na rozwijanie potencjału uczestniczących w nich osób poprzez ćwiczenie konkretnych zachowań czy budowanie postaw.
Chcesz, aby szkolenia dla Ciebie i pracowników prowadzili eksperci?
Zależy Ci, aby trener zainteresował uczestników tematem szkolenia?
Pragniesz, by pracownicy zaangażowali się w proces szkoleniowy i by wynieśli ze szkolenia jak najwięcej?
Chcesz mieć pewność, że szkolenie będzie korzystną inwestycją?
