Poziom inteligencji emocjonalnej (EQ) poszczególnych pracowników jest czynnikiem warunkującym powodzenie całej firmy. Potwierdzają to zarówno badania prowadzone na całym świecie, jak i wyniki biznesowe tych firm, które już wpisały zarządzanie emocjami w strategię swojego rozwoju. Z roku na rok rośnie więc liczba organizacji doceniających znaczenie inteligencji emocjonalnej i poszukujących profesjonalnych rozwiązań w tym zakresie. Firmom tym FPL dedykuje swój autorski System Badania i Rozwijania Inteligencji Emocjonalnej EQ FPL®, jedyny taki na naszym rynku, oparty na wieloletnich badaniach i dopasowany do potrzeb organizacji działających w Polsce.
Czy warto inwestować w rozwiązania podnoszące poziom kompetencji emocjonalnych?
- Wzrost inteligencji emocjonalnej pracowników powoduje wzrost efektywności ich działania, a więc zapewnia także lepsze wyniki organizacji, co z kolei wpływa na pozycję rynkową firmy i uzyskanie przewagi konkurencyjnej.
- Wzrost inteligencji emocjonalnej pracowników powoduje polepszenie atmosfery w środowisku pracy, dzięki czemu automatycznie rośnie satysfakcja pracowników, a w efekcie poprawiają się wyniki organizacji;
- Badanie inteligencji emocjonalnej daje możliwość optymalnego wykorzystania pracowników o wysokim poziomie EQ – poprzez najtrafniejszy dobór osoby do stanowiska;
- Wysoki poziom inteligencji emocjonalnej wśród pracowników jest czynnikiem ułatwiającym pozyskiwanie bardzo dobrych kandydatów do pracy i ich szybką asymilację w firmie;
- Odpowiednio wysoki poziom EQ pracowników jest warunkiem koniecznym dla skutecznego wprowadzania zmian. W wielu przypadkach przed wprowadzeniem istotnych innowacji w zakresie funkcjonowania firmy, należy zadbać w pierwszym rzędzie o wzrost poziomu inteligencji emocjonalnej osób zatrudnionych, stąd wniosek, że rozwój EQ powinien znaleźć się w centrum zainteresowania osób zarządzających daną organizacją.
(…) trudno wyobrazić sobie sprawnie działający system zarządzania kompetencjami, który w taki bądź inny sposób nie odnosiłby się do EQ.
M. Krokowski, P. Rydzewski, Zarządzanie emocjami, Imperia
Elementami systemu są:
- Test EQ FPL®, badający poziom inteligencji emocjonalnej w zakresie kompetencji i podkompetencji najistotniejszych z punktu widzenia wszechstronnego funkcjonowania człowieka, ze szczególnym uwzględnieniem sfery zawodowej. Wyniki testów prezentują obszerne raporty EQ , indywidualne i zbiorowe, będące podstawą zaleceń rozwojowych opracowywanych przez ekspertów EQ z FPL.
Znając aktualny stan kompetencji EQ, możemy proponować właściwe rozwiązania.
- Szkolenia i coachingi prowadzone przez wyspecjalizowanych trenerów i coachów EQ, służące rozwijaniu kompetencji emocjonalnych menedżerów wyższego i średniego szczebla, specjalistów i zespołów pracowników. Tworzeniu osobistej ścieżki rozwoju emocjonalnego służy także metoda Self-Coaching®.
Tematy i forma zajęć opracowywane są na podstawie diagnozy potrzeb szkoleniowych Klienta w zakresie kompetencji emocjonalnych.
- Certyfikat Menedżera Testu Inteligencji Emocjonalnej EQ FPL® upoważniający do samodzielnego zarządzania Testem EQ FPL® w organizacji.
Nasze prekursorskie w skali kraju działania związane z badaniami nad istotą inteligencji emocjonalnej oraz jej wpływem na funkcjonowanie człowieka, zwłaszcza w sferze zawodowej, zaowocowały powstaniem książki „Zarządzanie emocjami. Inteligencja emocjonalna – vademecum użytkownika”, napisanej przez dra hab. Marcina Krokowskiego i Piotra Rydzewskiego.
