 |
 |
 |
 |
EFS
Kontakt: (42) 6 300 900
Projekty SPO RZL 2004-2006
Rozwój kompetencji kierowniczych i handlowych kadry menedżerskiej firmy Bacha
Pierwszy wniosek został przygotowany wspólnie z firmą Campina, obecnie Bacha Sp. z o.o.. Na ponad 300 wniosków złożonych w pierwszym terminie (2 XI 2004 r.), projekt dla Bacha znalazł się wśród 23 zaakceptowanych. Osiem z przyjętych wniosków, to projekty szkoleń zamkniętych, mających rozwijać pracowników konkretnych firm. W drugim terminie (31 XII 2004 r.) zgłoszonych zostało ponad 600 projektów, z których dofinansowanie uzyskało 71, w tym 25 projektów zamkniętych - wśród nich dwa wnioski FPL – dla firm Bader Polska i Praktiker Polska.
Kompleksowy program rozwoju umiejętności biznesowych pracowników firmy Bader
Kompleksowy program rozwoju umiejętności biznesowych pracowników firmy Bader Polska
Kompleksowy system rozwoju umiejętności kadry menedżerskiej firmy Praktiker
W lipcu 2005 r. firma FPL rozpoczęła realizację rocznego projektu o nazwie Kompleksowy rozwój umiejętności kadry menedżerskiej firmy Praktiker Polska.
Parker College
Parker College - rozwój i doskonalenie kompetencji kadry pracowniczej dla podniesienia konkurencyjności przedsiębiorstwa. W październiku 2005 r. firma FPL rozpoczęła realizację projektu szkoleniowego Parker College, mającego na celu podniesienia konkurencyjności przedsiębiorstwa Parker Hannifin Sp. z o.o. poprzez rozwój i doskonalenie kompetencji jego pracowników.
Rozwój pracowników drogą do zwiększenia konkurencyjności Grupy SITA
W styczniu 2006 r. firma FPL rozpoczęła realizację kolejnego rocznego projektu szkoleniowego, którego celem było zwiększenie efektywności funkcjonowania i konkurencyjności Grupy Sita poprzez rozwój jej pracowników oraz zintegrowanie wewnętrzne tej organizacji.
Inwestycja w kadry – inwestycją w rozwój Grupy Atlas
W styczniu 2006 r. firma FPL rozpoczęła realizację projektu Inwestycja w kadry – inwestycją w rozwój Grupy Atlas. Do połowy kwietnia 2007 r., w ramach 93 dni szkoleniowych, 177 pracowników przedsiębiorstw wchodzących w skład Grupy Atlas będzie podnosić poziom swoich kompetencji biznesowych, a grupa 80 osób objętych zostanie doradztwem indywidualnym.
Rozwój kadr jako narzędzie budowy pozycji rynkowej firmy SC Johnson
Rozwój kadr jako narzędzie budowy pozycji rynkowej firmy SC Johnson. Projekt zrealizowany był w okresie: marzec 2006 – luty 2007.
Po pierwsze ludzie - program rozwoju kadr firmy Praktiker
Projekt realizowany był przez FPL dla dla 218 osób; obejmował 97 dni szkoleniowych i 17 doradztwa poszkoleniowego w okresie od kwietnia 2006 do marca 2007 r.
Do sukcesu poprzez wiedzę - program rozwoju kadr firmy Henkel
Projekt był przeznaczony dla 172 osób i obejmował 50 dni szkoleniowych w okresie od stycznia 2007 do marca
2008 r.