W każdej organizacji istnieje potrzeba szybkiego i skutecznego dostosowywania się do zmieniających się wymagań rynku. Konieczność sprostania konkurencji, wypracowanie możliwości dalszego rozwoju – to zadania wymagające zbudowania solidnych wewnętrznych podstaw działania organizacji. O realnych możliwościach w tym zakresie i sposobie osiągania celów strategicznych w ogromnym stopniu decyduje kultura organizacyjna. To na niej przede wszystkim koncentruje się doradztwo organizacyjne. Jego zadaniem jest nie tylko zidentyfikowanie występujących problemów, ale przede wszystkim wskazanie sposobów poprawy zaistniałej sytuacji. Zmiany mogą dotyczyć lepszego wykorzystania indywidualnego potencjału pracowników, a zwłaszcza optymalizacji warunków, w jakich odbywa się realizacja powierzonych pracownikom zadań.
