Spotkania Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami
W ramach kontynuacji tematu ”Badania Opinii Pracowników Lustrem Organizacji” uczestniczymy w szeregu spotkań Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Prezentację prowadzi Małgorzata Barejka - Menedżer ds. Rozwoju Badań Opinii.
Firmy, które konsekwentnie budują długoterminowe strategie oraz dążą do osiągnięcia założonych celów wiedzą, że ich sukcesy zależą od ludzi i ich zaangażowania, inicjatywy, umiejętności i zdolności. Pracownicy powinni czuć się odpowiedzialni za osiągane rezultaty i angażować w to, co dzieje się w firmie. Dlatego też postanowiliśmy podzielić się naszymi doświadczeniami z przeprowadzonych badań opinii pracowników. Pokazać na co zwrócić szczególną uwagę a czego unikać.
Spotkania z naszym udziałem odbyły się już:
17.06.2009 - Oddział Pomorski - Gdańsk
18.06.2009 - Oddział Wielkopolski - Poznań
27.02.2008 - Oddział Śląski - Katowice
17.04.2008 - Oddział Śląski - Katowice
27.05.2008 - Oddział Świętokrzyski - Kielce
11.06.2008 - Oddział Łódzki - Łódź
26.06.2008 - Oddział Warmińsko-Mazurski - Olsztyn
18.09.2008 - Oddział Kujawsko - Pomorski
07.10.2008 - Oddział Mazowiecki - Warszawa
28.10.2008 - Oddział Lubelski - Lublin
ARCHIWUM
Kongres Kadry
15 kwietnia 2008 r. w Warszawie w Hotelu Radisson SAS, w ramach Kongresu Kadry, wraz z Europejskim Funduszem Leasingowym zaprezentowaliśmy case study: „BADANIE OPINII PRACOWNIKÓW JAKO ELEMENT BUDOWANIA POTENCJAŁU I WIZERUNKU ORGANIZACJI PRZEZ MENEDŻERÓW HR”. Osoby prowadzące: Beata Gil – Dyrektor Personalny w EFL S.A. i Małgorzata Barejka – w FPL Menedżer ds. Rozwoju Badań Opinii.
Badanie opinii pracowników lustrem organizacji
Badania opinii pracowników stają się standardem, a znaczenie pracowników jako najważniejszego zasobu każdej organizacji podkreśla się coraz wyraźniej. Im bardziej zaczyna się doceniać rzeczywisty wpływ pracowników na funkcjonowanie i potencjał firmy, tym większa staje się potrzeba uważnego przyjrzenia się ich opiniom. Zadowolenie pracowników przekłada się bowiem na postrzeganie firmy przez klientów, konkurencję i całe otoczenie biznesowe. Pracownik to osoba, która chce dobrze zarabiać, ale także chce się rozwijać i mieć wpływ na strategię firmy. Chce czuć się odpowiedzialny za to, co robi, ale zarazem oczekuje, że jego kompetencje zostaną docenione. Chce, by jego pracę oceniali ludzie kompetentni, cieszący się zaufaniem i autorytetem. Im lepiej kierownictwo firmy poznaje opinie i odczucia pracowników, tym sprawniej zarządza organizacją.
W swoim wystąpieniu pragnęliśmy pokazać, jaką rolę odegrało badanie opinii pracowników zrealizowane przez FPL w Europejskim Funduszu Leasingowym oraz jakiego rodzaju działania zostały wprowadzone na podstawie wyników tych badań. Chcemy przedstawić, jakie korzyści liderowi rynku finansowego przyniosło zaangażowanie pracowników w zachodzące zmiany organizacyjne.
15 kwietnia 2008 r. w Warszawie w Hotelu Radisson SAS, w ramach Kongresu Kadry, wraz z Europejskim Funduszem Leasingowym zaprezentowaliśmy case study: „BADANIE OPINII PRACOWNIKÓW JAKO ELEMENT BUDOWANIA POTENCJAŁU I WIZERUNKU ORGANIZACJI PRZEZ MENEDŻERÓW HR”. Osoby prowadzące: Beata Gil – Dyrektor Personalny w EFL SA i Małgorzata Barejka – w FPL Menedżer ds. Rozwoju Badań Opinii.
Panel: Pracownik a budowanie wizerunku, godz. 14:30 – 15:40, sala Wiosna II.
